作为本次铝门窗幕墙新品展的受邀展商之一，博海深圳森力霸将会展示其在高端门窗五金配件领域潜心研发的具备行业前瞻性和技术颠覆性的最新产品技术，博海进一步提升自身品牌知名度。

规模指的是生产的批量，拾贝具体有两种情况，拾贝一种是生产设备条件不变，即生产能力不变情况下的生产批量变化，另一种是生产设备条件变化即生产能力变化时的生产批量变化。在经济发展初期，木棍由于中国的劳动力成本低，规模的小，得到了迅速发展。

在过去，想打中国制造业的成长主要依托两个因素，一是成本，二是规模。成本上涨问题是2015开始企业就开始关注的问题，博海以前中国有着全世界的廉价劳动力的优势，博海但是随着中国社会经济发展，这个优势也荡然无存，现在卫浴企业面临着原材料和劳动力上涨的双重压力，很多中小卫浴企业不堪重负已关门闭场。并且随着商品经济的不断发展，拾贝成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。

总之，木棍卫浴企业不仅要提升自身技术的情况下，实现规模效应，降低生产成本，更应该注重品牌营销活动。以技术为先导提升品牌意识规模经济，想打是指由于生产专业化水平的提高等原因，想打使企业的单位成本下降，从而形成企业的长期平均成本随着产量的增加而递减的经济。

2016可能成本压力还会持续，博海卫浴企业需提早做好转型升级准备。

其次卫浴企业也应该提升自己的品牌意识，拾贝在这个品牌如林的卫浴市场，品牌口碑相当重要。担任国际催化协会委员，木棍任中国化学会第28届和第29届理事会副理事长，2012年起任中国化学会催化专业委员会主任。

而是确有其事，想打上海科技大学与海外学者合作较多，所以挂名了6篇NS并不为奇。博海次序机构名称发表文章数量1中科院182清华大学63北京大学64上海科技大学65中国科学技术大学46厦门大学47浙江大学48南京大学49天津大学410湖南大学3表中给出了在NS发文前10的大学排名。

尽管总数量令人可喜，拾贝但是其中独立研究的工作却仅有6篇，这说明我们国家的独立科研水平能力还有待提高。过去五年中，木棍郑南峰团队在Nature和Science上共发表了两篇文章。